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关于训练营

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  战略与商业模式篇                              增长篇                                 运营篇                                  组织篇

战略作为企业的顶层设计,决定了竞争方向的选择、竞争路径的设计、资源配置的原则;准确的知道是否竞争、从哪里竞争、如何竞争是创业者的必修课题。

增长是企业保持基业长青的重要元素,本模块引入增长黑客,其核心在于如何把一个陌生人变成你的用户?遵循“漏洞模型”,即获客、激活、留存和变现,把营销的问题完全转化为一个数据的问题。

一切与产品的生产和服务息息相关。运营包含用户运营、产品运营、内容运营、新媒体运营、活动运营等,以产品为核心,始终围绕着拉新、促活、转化、付费。

组织是一群志同道合的人为了实现同一个目标,各自发挥优势,形成的一个组织,并在实践的过程中用组织管理的方式规范每个人的权责利。如何建立适合自己产品、业务、销售、运营等发展的组织文化,上至合伙团队、下至一线人员,如何有效地上传下达尤为重要。

内容与流程

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